微言观澜丨办好园区，要用好“脑、手、脚”型人才

　　代 立

　　办好产业园区，离不开人才支持。

　　人才类型很多，但产业园区发展需要的人才显然有其特殊性，它对人才能力要求更高。可以这样说，产业园区人才是梦想家和实干家、拓荒者和深耕者的合体。高质量建设产业园区，必须用好“脑、手、脚”型人才。

　　创新型人才是产业园区发展的“新脑”。园区发展的生命线是科技创新，而科技创新，必须依靠研究型人才紧盯科研新变化、直追科研新目标，既要甘心坐冷板凳，又要敢于小马过河。无论是以“开发大脑”的方式培育人才，还是以“借脑借智”的方式引进人才，科技创新在园区的作用不变，创新人才的地位就应受到足够重视，激励他们在“天马行空”中想出金点子、找到新办法，不断增强园区的发展能力和创新优势。

　　管理型人才是产业园区的“巧手”。园区规模越大，系统越复杂，越需要精准管理和系统协调。管理人才是园区运行的“裁缝、管道工和修理师”，能够促进环节畅通、管理提效、成本“节流”。但凡园区实力持续上升，市场影响力不断扩大，就说明这里管理科学高效、井井有条。园区要健康持续发展，需要更多懂市场、会管理的专家型“巧手”，穿针引线、精纺细织，让园区在“统”与“通”中焕发活力。

　　外向型人才是产业园区的“大脚”。外向型人才是企业开拓市场的重要力量，是“开门办园”的助推器。作为对外开放前沿的新疆，外向型产业更需要外向型人才，在市场上跑销路、在渠道中接链条、在平台上谋合作，让跨域交流、对外营销、优化服务成为产业园区的制胜优势。所以，外向型人才不能在园区里“静待花开”，而要满天飞、满地跑，把新疆“好物”“直播”到客户眼前，把园区服务快递到市场角落，以“大脚走四方”的勇气，为园区发展蹚出一条广阔路径。

　　手脑并用、手脚协同，才能让奔跑者跑得稳、跑得快。同理，产业园区的各类人才，并无重轻之别，只有岗位适配和错配之差，这是人才引育留用工作中需要格外注意的问题，也是产业园区高质量发展需要破解的难题，只有解决好了这些课题，园区发展才更有“人”气、更具“才”力。